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七类店长,要不得!!!

2014年11月14日17:50 

1,需要反省--得过且过型

  对此类型店长来说,门店经营只是上班开门,下班关门而已。他每天进进出出门店,对于许多的弊端,亟待改进的事物总是视而不见。例如,新进货物商品陈列不合理或是需要补齐货品,他也不闻不问,上班只是混日子,得过且过,做一天和尚撞一天钟。

  危害:此类完全漠视自身职责的店长,可谓形同虚设,门店的前景岌岌可危!如果经营业绩暂时尚可,纯属侥幸,而且这样掩盖了店长的不称职,更加危险。

2,需要反省--传声筒型

  他虽身为店长,但对于企业交代的任务只负责照本宣科地传达,从不过问实行后的结果,更无跟踪可言。对此种店长来说,工作只求60分,凡事只求交代得过去就行了。

  危害:企业交代的任务在实行过程中总是打了折扣,各项规章制度往往也无法落实。

3,需要反省--埋头苦干型

  事必躬亲,埋头苦干,此类店长虽然十分努力工作,但由于不得要领,无法将大目标化为中、小目标,并拟出具体的行动方案,因此,根本不能指挥下属完成工作。

  危害:虽整天忙碌,却仍达不到目标,而且消耗了不必要的精力,削弱了对门店整体运营的管理;令下属在工作中因目的性缺乏而产生茫然的感觉,容易滋生下属的惰性,造成人力资源浪费。

4,需要反省--自作主张型

  此类店长对于企业的任何决策与命令,往往不屑一顾,总认为自己做得永远比别人好。因此,屡屡自行修改规定、简化流程,甚至自作主张,完全置企业的规定于不顾。例如某门店曾发生过店长不遵守票据的规定,在周末收受巨额票据,自信绝对没有问题,结果,在无从查证信用程度的情况下,被歹徒诈骗商品,造成经济损失。

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